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7月18日，由高格軟件舉辦的 “2016年兩化融合管理體系標準貫徹培訓會”召開。會議陳述了兩化融合貫標管理體系的意義 ，兩化融合貫標體系的評審及實施。
培訓班邀請到了國家兩化融合管理體系主要起草人周劍，兩化融合管理體系評審專家、國家注冊高級審核員李新華，浙江省兩化融合促進中心調研員劉靜等兩化融合貫標領域資深專家進行授課。他們分別就兩化融合管理體系理論和基本框架，企業如何配合做好貫標評定，企業如何在貫標服務機構輔導下實施貫標進行講解，鼓勵企業積極開展兩化融合工作。
（圖一：資深專家授課）
高格軟件項目實施部總監、兩化融合資深顧問魏迎坤詳細地講述了兩化融合貫標對企業發展的意義，兩化融合管理體系貫標工作的重要性、貫標與兩化融合的承繼關系、貫標體系建設與整體規劃。他講到：企業必須招募信息化綜合應用能力的專業人員理解并且規劃，符合企業戰略目標的信息化發展藍圖，以及各階段進行的順序。在企業兩化融合體系建立之后，必須要持續的、不斷循環的，對每一階段的信息化導入，形成規范作業，幫助企業實現戰略目標。
（圖二：現場互動）
此次會議對兩化融合貫標管理體系進行了深刻解讀，兩化管理體系將引導和幫助企業確定兩化融合目標和實施計劃、梳理工作過程，指導企業實施兩化融合管理，并進行持續改進，最終實現兩化融合工作目標。
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